Sim, eu sei que não é fácil, mas provavelmente você não poderá fazer tudo sozinho e sozinha. Segundo a Universidade de Stanford, em uma pesquisa de 2023, extremamente recente, 35% dos líderes e executivos entendem que precisam realmente melhorar a habilidade de delegar. Mas, de forma talvez um pouco irônica, apenas 37% deles indicam que realmente estão fazendo algo para melhorar essa habilidade. A habilidade de deixar que outras pessoas façam tarefas que talvez para você, você faria mais rápido, talvez você faria melhor, é algo que não tem como escapar. Nós precisamos confiar, mas não é apenas questão de confiança, né? Quando nós não deixamos, não delegamos, não passamos tarefas, atividades, projetos para outras pessoas, tem muito mais do que apenas não confiar nas pessoas. Por outro lado, nós temos também uma questão da maturidade e da qualidade técnica ou até mesmo dos conhecimentos que aquela pessoa possui. Por isso, já fica a primeira dica. A primeira delas é, você precisará aprender a delegar. Isso é um fato, não tem como estar no papel de liderança e simplesmente ter todas as tarefas operacionais. tarefas operacionais. Quanto mais no papel de liderança, mais o nosso papel é impulsionar as pessoas para que elas executem as tarefas e estarmos no papel de ajudá-las a conseguir fazer isso da melhor maneira possível. É por isso que esse tende a ser o maior problema de quem deixa de ser operacional, deixa de estar talvez no papel mais técnico e especialista e parte para um papel de liderança, mesmo que seja uma liderança técnica. É muito importante ter a mentalidade de que não dá para fazer tudo sozinho e de que as pessoas da sua equipe não são você e nunca serão. Provavelmente não irão executar as tarefas da mesma forma que você iria executar. Mas o que você pode fazer para que elas possam ter os melhores resultados? A gente vai continuar falando sobre delegar, sobre essa dificuldade e sobre técnicas e informações que nós podemos ter para ir destravando aos poucos. Afinal de contas, é uma conquista de um novo hábito ao qual nós não estávamos acostumados até o momento de nos tornarmos líderes e muitas vezes mesmo sendo líderes durante anos continuamos carregando essa dificuldade mas me responde aí você sente que possui dificuldade em delegar as pessoas que você lidera ou que estão próximas de você no dia a dia já te deram algum feedback desse tipo