Chegou a hora, então, de olharmos para as ordenações que nós fizemos nessa dinâmica e tentarmos entender quais são os motivadores que mais apareceram entre as primeiras cinco posições. Se você quiser até, se você estiver num ambiente digital, você pode duplicar e guardar essas ordenações que você fez, completas, mas numa cópia, seja no físico, seja no online, remova as cinco últimas de cada uma dessas ordenações e repare quais são as motivações que mais apareceram. As motivações que talvez não saíram da sua ordenação em hipótese alguma. que talvez não saíram da sua ordenação em hipótese alguma? E quais as motivações que apareceram em questões circunstanciais? Conforme a gente vai olhando para as nossas ordenações, a gente vai entendendo elementos e fatores que são de fato mais importantes para nós. E também elementos, né? Olhe para as cinco últimas e tente entender quais são as motivações que talvez te impactem menos. Isso pode te ajudar, por exemplo, a comunicar para as outras pessoas quais são as suas motivações. A comunicar para o seu líder, por exemplo, para a sua líder, o que pode ser feito para que você tenha resultados ainda melhores no seu ambiente de trabalho, pra que você tenha mais satisfação e felicidade de estar inserido naquele projeto, de completar as suas tarefas, quanto maior o seu autoconhecimento, maior a qualidade da sua comunicação sobre quem você é para as outras pessoas. E eu nem estou falando sobre uma construção de marca pessoal externa. Eu estou falando sobre você conseguir se comunicar com as pessoas que você se relaciona todos os dias. E que é importante você se relacionar com elas para que a sua experiência de trabalho seja boa, para que a experiência de trabalho da sua equipe seja interessante e para que o projeto atinja seus resultados de maneira satisfatória. Também recomendo que, então, beleza, vamos lá. A primeira coisa aqui dessa aula é olhar os cinco primeiros motivadores ordenados em cada uma das variações desse exercício, tá? Primeira coisa. Segunda coisa. Olhe para os cinco últimos. E que talvez de fato sejam motivadores. Às vezes a sua empresa está se utilizando de motivadores que não estão te impactando. Às vezes a empresa está colocando uma energia, e é natural dos RHs estudarem a respeito de motivadores, para colocar mecanismos que possam, então, fazer com que os colaboradores estejam mais motivados, mais felizes, mais energizados, mais empenhados ali na tarefa de entregar os seus dados. Mas talvez algo que foi implementado pela empresa esteja impactando muito o seu colega de trabalho ou a sua colega, mas não esteja te impactando da mesma forma, ok? Então, os cinco primeiros e os cinco últimos e entender os padrões quais mais se repetiram quais são mais circunstanciais tudo bem? Maravilha! Faça isso e na próxima aula a gente vai continuar conversando sobre o que você pode fazer com essas informações que foram passadas nessas últimas aulas. Até já!