Bom, pra gente finalizar então essa dinâmica do Moving Motivators, eu recomendo que você, se você tiver interesse, faça, aplique essa dinâmica com outras pessoas que trabalham com você. Ah, Thay, mas eu não sou a líder da minha equipe. Tá tudo bem, você pode tanto sugerir pra sua liderança, quanto chegar diante dos seus pares e expor essa dinâmica pra que eles possam fazer. Você tanto estará ajudando eles a se autoconhecerem, quanto também você terá um entendimento maior sobre o que motiva as pessoas que trabalham diretamente com você. Às vezes, dentro de uma equipe, a gente tem uma certa dificuldade de engajarmos as pessoas. A gente tá vendo que a pessoa está extremamente desengajada e a gente não consegue entender porquê. Nossa, mas ela acabou de ser promovida. Nossa, mas tem tantos benefícios na empresa. Ué, mas será que eu sei de fato quais são as motivações que essa pessoa tem? E não estamos falando aqui ainda sobre a questão do papel de liderança e de como ele precisa compreender a sua equipe. Isso a gente vai falar num outro momento, num outro modo. Aqui nós estamos falando individualmente sobre o seu relacionamento com as pessoas que você está trabalhando diretamente. Se você quiser utilizar, por exemplo, esse recurso também pra pessoas do seu âmbito pessoal, excelente, faça isso, eu recomendo e eu tenho que ser muito sincera que eu vivo fazendo isso, diversos testes e pesquisas com as pessoas que estão ao meu redor, porque conforme elas aumentam o seu autoconhecimento, é muito mais fácil lidar, conviver com pessoas que compreendem seus pontos fortes, seus pontos de melhoria, e que também estão dispostas a cada vez mais compreender a realidade e as diferenças que existem entre elas e as outras pessoas que elas convivem. Isso melhora o ambiente, isso torna o ambiente muito mais flexível, um ambiente de evolução constante, quando todas as pessoas individualmente também estão dispostas a evoluírem constantemente.