Bom pessoal, seguinte, para que a gente consiga continuar aqui, para a gente entender um pouco melhor sobre software enterprise, estou deixando aqui também, inclusive, a fonte desses conceitos que eu estou colocando aqui, em relação desse livro, somente para a gente conseguir trabalhar e eu poder passar uma fonte que depois vocês vão poder entrar, ver o livro e etc, caso faça sentido aí pra vocês beleza seguinte ainda assim o que acontece quando a gente define um software enterprise a gente tem que entender que o software ele não nasce do nada né ele tem interações ele tem que fazer parte de um ciclo ou de uma estrutura para que faça sentido você conseguir manter a operação de um negócio. E por conta disso, toda vez que a gente for falar disso, a gente está falando de um ecossistema enterprise. O software faz parte desse ecossistema, mas ele só não trabalha sozinho, obviamente. Então, toda vez que a gente falar de um ecossistema enterprise, a gente está falando de pessoas, a gente está falando de processos e a gente está falando de tecnologia. Isso aí acaba gerando uma tríade aqui para você conseguir entender. Então, nesse nosso caso aqui se você perceber o que acontece eu tenho que ter pessoas essas pessoas têm que ter processos claros para conseguir trabalhar né toda empresa se ela não tiver processos ela provavelmente vai ficar jogando gelo e não vai conseguir trabalhar de forma eficiente e normalmente esses processos eles são mapeados dentro de softwares. Esse software, a gente está falando que é a área tecnológica dessa empresa. E com isso, a gente consegue setar algo que a gente fala de governança. E eu sei, para muitas pessoas, quando a gente começa a falar em governança e coisas assim, falam, ixi, lá vem burocracia, lá vem aquelas coisas que eu nunca vou usar e fica falando bom galera o lance é o seguinte tá a essa parte de governança quando a gente começa a olhar as coisas de um nível maior é extremamente importante tá desde conseguir focar né pra desenvolver tecnologias desde quando você vai conseguir olhar a empresa um pouco mais de cima. Você como arquiteto de solução, ou quando a gente está falando de arquitetura de solução, você vai precisar ter uma visão mais de alto nível. E é muito claro que para você ter uma visão de mais alto nível, você tem que entender que toda empresa, se ela tiver um coração né focado nessa governança tudo vai ficar bagunçado e vai fazer com que a empresa eventualmente pare as suas operações ou por conta de falta de eficiência ou por conta de falta de cumprimento de regulações que eventualmente um país a ou aquele negócio ele precise a cumprir legal então essa parte de governança ela sempre vai olhar essas três coisas né como que a tecnologia vai fazer com que os processos funcionem para que essas pessoas consigam trabalhar nessa parte governança é a parte que consegue olhar para essas três pontas então todas as vezes que a gente pensar nisso a gente está pensando no seguinte isso aqui no final do dia tem relação com software enterprise porque porque o software enterprise é exatamente a junção de pessoas, processos e tecnologia para que você consiga operar um negócio no dia a dia. E o mais legal de tudo é o seguinte, é que nós, ali nesse caso, como arquitetos de solução, no final do dia, nós somos as pessoas responsáveis por olhar essa tríade, pensando na governança, garantindo que restrições de negócio, restrições de regulamentação, restrições de pessoal de orçamento e com todas essas restrições que você tem, você tem que partir do princípio que, de acordo com esse contexto, você consiga fazer algo que vai somar ali naquela organização. Legal? Então é isso que a gente tem que entender aonde que entra esse mundo do software enterprise. Maravilha?