TRANSCRIÇÃO

Introdução ao módulo de transformação do conhecimento

[0:00] Módulo curso. Chegamos finalmente ao módulo onde a gente vai ver como transformar o seu conhecimento em um método para diferenciar, explicar melhor e facilitar a nossa venda lá fora.
Então, este é o módulo que a gente vai dividir em mais de uma etapa, porque conforme eu entendo o que a gente precisa, eu vou definindo quais as pecinhas que tu precisa executar.
E nesse caso aqui específico, tem algumas delas que tu precisa mais e outras menos dependendo o nível do teu negócio, dependendo o quão validada já está a tua oferta, que a gente viu na outra questão da criação de uma oferta.

[0:43] Mas fica tranquilo que com calma a gente vai ver isso. Então essa parte aqui do curso, vão ter obviamente diversas aulas, mas tem algumas específicas que tu tem que ver antes das outras.
Então neste módulo aqui, a gente vai ver a importância de um bom curso, por que Por que é importante criar uma boa metodologia não só para posicionar e diferenciar, mas por que é isso que traz resultados exponenciais, lembrando a nossa fórmula, para o longo prazo?

Os três passos para a escala e a importância da metodologia

[1:09] Por que e como criar uma metodologia?
Os três passos para a escala e onde entra especificamente a inteligência artificial.
Então, começando aqui, lidando já com o terceiro item, porque os outros dois eu mencionei brevemente, depois a gente vai ver mais nas outras aulas, quais são os três passos para.

[1:28] Escala para manter em mente na hora de assistir essas aulas.
Em primeiro lugar, a primeira fase é a fase de testes. Aqui é se tu tem uma oferta validada que vende pelo menos R$ 10 mil por mês.
O teu negócio como um todo pode estar faturando sete dígitos por mês.
Estou falando de uma nova oferta específica, porque eu acredito que se tu tá vendo esse curso e essa aula, ou tu tá num momento que os negócios não estão faturando isso, ou tu quer criar uma oferta nova, porque tu tá batendo em algum teto invisível que tu não consegue passar.
Portanto, nessa primeira fase de teste da oferta específica, nós vamos fazer testes, e a gente já vai ver como a gente faz esse tipo de teste, pra descobrir qual que é o o match entre público e oferta, ou seja, eu tenho uma oferta, o que eu chamo de uma oferta magnética, para o público certo, que são dentro do nosso mercado, há diversos públicos que eu posso atender.
Num segundo momento, a gente vai para validar. Depois que a gente fez alguns testes, já conseguiu algumas vendas de 10 mil reais por mês, e se tu seguir o modelo que eu falo de, por exemplo, criar um produto de pelo menos 5 mil reais, seriam duas vendas, então nesse caso, a gente quer validar se aquilo Foi sorte?

[2:43] Ou se, por exemplo, a pessoa comprou por algum motivo que a gente não entendeu e a gente está ainda falando a mensagem errada.
Ou se realmente aquilo se comprovou.
Então a gente quer que esses 10 mil não só se mantenham, assim, pelo menos três meses, mas eles inclusive aumentem, que no próximo mês eu consiga, de repente, 15 mil, no outro 20 mil, e assim por diante.
Então nós vamos confirmar se a nossa hipótese, o que a gente observou como fato, é realmente um fato, ou foi por acaso, ou foi por um acaso, um acaso.
Assim como eu poderia jogar uma pedra pra cima, a bolsa naquele dia subir e eu erroneamente assumi que toda vez que eu jogo uma pedra pra cima, a bolsa sobe.
Pode ser que a gente fez algo que a gente não se deu conta que foi aquilo que gerou resultado ou simplesmente a gente deu sorte na questão do anúncio certo, a pessoa certa, apareceu no momento certo.
Às vezes acontece. Então, nós vamos confirmar e desenvolver aulas.
Até um parênteses rápido, algo bem ruim que pode acontecer é tu ter um resultado muito bom, acima da média, entre aspas, achar que uma oferta estava lidada, e quando na verdade foi simplesmente uma pura coincidência.
Porque agora tu começa a operar com base numa premissa falsa.
Ahá, quando eu fiz X, Y aconteceu. Só que na verdade não tem nada a ver.
Foi um fator que aconteceu correlacionado, mas não de causalidade.
Então, isso é muito ruim. A gente tem que ter muito cuidado com as lições que a gente aprende, principalmente quando as coisas dão certo.
Porque algo pode dar certo, a gente pode assumir que, ah, é porque eu fiz tal coisa.

[4:10] Mas não necessariamente foi aquilo que realmente causou o resultado, e até desaprender e aprender a lição real demora muito tempo, e é nessa hora que mentorias, masterminds e outras pessoas podem te ajudar a ver essa verdade.

O terceiro passo: escalar e a relevância da inteligência artificial

[4:24] Ou dita verdade, né? Então, esse é o segundo momento. O terceiro passo é escalar. Depois que nós já testamos, validamos e tivemos uma consistência de pelo menos uns três, seis meses vendendo nessa faixa ou até já passando dos 50 mil reais por mês, aí que nós vamos nos preocupar mais em metodologizar e escalar. Significa que a metodologia antes não é importante? Não.
Ela, se tu já quiser ver algumas aulas, mas eu não recomendo e talvez até dentro do meu curso no expertOS, eu bloqueei as aulas. O problema é que daí tu foca em algo que apesar de importante.

[5:00] Não é o que vai fazer o teu negócio chegar nesse nível. Antes, tu só precisa de uma boa oferta para o público certo, que é supply and demand, né? Basicamente, tu tem algo que as pessoas querem, é só isso que precisa. Então, para isso, eu tomaria muito cuidado de já não colocar a carroça os bois, começar a complicar demais o que ainda não é necessário.
Então por isso a parte da metodologia eu deixaria por um segundo momento, pra de início sim fazer algo simples que tem uma cara de uma metodologia, mas aquele trabalho pesado de algo realmente, assim, estado da arte, deixa para depois.
Mas fica tranquilo que ao longo dos passos aqui eu vou te mostrar exatamente o quanto que dá pra avançar.
E onde que entra a inteligência artificial?
O que é a ideia aqui pra manter em mente, tá? que tem muita coisa que a gente consegue acelerar com IA, mas não é tudo que pode e que deve ser acelerado. Mas a maneira que eu vejo IA hoje e que eu quero passar para ti, para tu conseguir usar, Se antes...

[6:01] Tu dedicava um tempo muito pequeno a pensar no teu negócio em estratégia.

[6:05] Porque às vezes tinha muita coisa pra fazer, muita coisa, conteúdo pra gravar, gente pra atender, cliente pra responder, tu não tinha muito tempo pra parte mais importante do teu negócio, que é simplesmente a estratégia.
Deixa eu ligar o mouse aqui pra gente falar.
A estratégia. Aí talvez um tempo em pesquisa, tempo de pesquisa do próprio mercado, de outras pessoas e muito tempo na parte de criação, seja do próprio de curso, seja de campanhas, anúncios, e-mails, um leve tempo em otimização quando tinha e assim um pouco mais de tempo, porque às vezes a gente sabe que é o que vende, em promoção. Qual que é a nossa ideia com o IA? A nossa ideia com o IA é que a gente consiga liberar mais tempo da parte de criação e esse tempo extra que a gente tem agora, a gente redistribui principalmente para estratégia e principalmente para a otimização e promoção. Criar bons produtos e boas campanhas que, ao invés de criar uma vez e desejar boa sorte, continuamos a otimizar, otimizar e otimizar. Por quê? Porque bons produtos e boas campanhas levam tempo. Simples assim. Podemos tentar atalhar o quanto quiser, mas no fim do dia, bons produtos e serviços levam tempo. E ter um tempo para pensar mais na estratégia, é fundamental. Portanto, esse que eu vejo como o papel certo da inteligência artificial, não é já te substituir totalmente, mas é conseguir liberar o teu tempo de.

Ter equipes para executar tarefas e trabalhos manuais

[7:33] Tarefas e trabalhos mais braçais e manuais, para que tu tenha mais tempo para pensar no teu negócio e decidir a direção dele. Eventualmente vai chegar um ponto onde tu só tem as ideias, e assim como se tu tivesse uma equipe que tu passaria, beleza, tive a ideia de criar tal produto ou tal campanha, passaria pro meu gerente de marketing, passaria pro meu copywriter, passaria pro meu gestor de tráfego e eles executariam, cada vez mais vai ser talvez tu tenha uma pessoa, um braço direito que domina um pouco cada área e essa pessoa com as ferramentas e os pontos certos, vai executar e vai tornar a tua ideia realidade pra que tu tenha mais tempo pra continuar tendo mais ideias, avaliando o mercado, vendo o que tá vindo pelos próximos anos e não tanto tempo trabalhando no negócio em si, você está trabalhando em construir o negócio e não só executar aquele trabalho braçal e manual que você pode pagar alguém ou alguma ferramenta para executar por você.

Inteligência artificial para tornar as ideias em realidade

[8:29] Essa é a ideia de como usar a inteligência artificial que a gente vai ver aqui, não, só nestas aulas, mas durante todo o treinamento em si, porque é muito importante e é algo que cada vez mais nós vamos ter mais ferramentas e alternativas para tornar isso realidade.