Bom pessoal, um outro ponto importante de quando a gente está olhando a camada de negócios no momento que a gente está montando a arquitetura de uma solução, nós temos que pensar 100% no domínio e o contexto que a empresa está naquele momento. E quando a gente fala nisso, a gente tem que pensar no domínio, ou seja, no problema que você quer resolver e como que a estrutura da empresa se comporta em torno desse domínio, tá? Então vamos lá, vamos pensar o seguinte, tá? Primeira coisa que você tem que ter, não tem jeito, não tem fórmula mágica, meu povo. Eu sei que muita gente, nesse momento, quando a gente está falando em arquitetura de solução, já gostaria de sair rabiscando tudo e já sair codificando. Não tem fórmula mágica. Quando você está trabalhando em sistemas enterprise, você tem que ter um conhecimento aprofundado do negócio. O arquiteto de solução tem que entender do problema que ele tem que resolver, senão qualquer solução não vai funcionar um outro ponto importante aqui também é que você tem que conseguir olhar o negócio pelo ponto de vista dos seus participantes por exemplo um vendedor um parceiro tá diferentes departamentos a gente vai falar um pouco mais pra frente sobre view e viewpoints tá mas o grande ponto é o seguinte. Uma empresa não tem apenas uma visão, ela não tem apenas um problema, ela não tem apenas um departamento onde todo mundo enxerga as coisas da mesma forma. Cada área de uma empresa tem uma cultura diferente. E pelo fato dessa área ter uma cultura diferente, os problemas são encarados de formas diferentes. E se no momento em que você vai arquitetar uma solução, você não levar isso em consideração, você vai ter um problema muito grande em lado, em aspecto cultural, pela adoção da solução que você está colocando. Ou, afinal de contas, você já nunca ouviu falar de funcionários muito bravos quando entra um sistema novo na empresa, começa a rolar até boicote. Por que isso acontece? Porque essas decisões vêm muito de cima para baixo e não há aprofundamento, principalmente pelas perspectivas dos colaboradores de como os sistemas eles vão funcionar tá então quando a gente consegue entender o domínio a gente entende um contexto que a empresa está trabalhando tudo acaba ficando um pouquinho mais fácil legal agora quando a gente fala nisso né quando a gente tem um problema ea gente consegue delimitar um pouco esses contextos, a gente começa a pensar muito no quê? Na linguagem. No nosso próximo vídeo, eu quero aprofundar um pouco mais sobre a linguagem que é falada na empresa e o porquê isso é uma das coisas mais importantes no momento que você vai definir uma solução. Então, vamos nessa!