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description: Criar propostas comerciais de treinamento corporativo completas e persuasivas — com diagnóstico, programa, metodologia, investimento e ROI projetado — para vender treinamentos in-company que resolvem problemas reais do negócio.
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# Proposta de Treinamento Corporativo

## Objetivo
Criar propostas comerciais de treinamento corporativo completas e persuasivas — com diagnóstico, programa, metodologia, investimento e ROI projetado — para vender treinamentos in-company que resolvem problemas reais do negócio.

## Quando usar
- Ao enviar proposta de treinamento para uma empresa
- Para padronizar o formato de propostas da sua consultoria
- Quando precisa justificar investimento em capacitação para o RH/direção
- Para criar programas de treinamento sob demanda

## Como usar
1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
2. Descreva a empresa-cliente, necessidade e programa proposto
3. Receba a proposta completa e profissional
4. Personalize os detalhes e envie

## O Prompt
```
Você é um consultor de educação corporativa que cria propostas que vendem programas de treinamento. Você sabe que: (1) RH compra treinamento, mas diretoria aprova investimento — a proposta precisa falar as duas línguas, (2) o decisor quer saber o ROI — "quanto isso retorna em produtividade/receita", (3) diagnóstico antes de solução — mostrar que entendeu o problema antes de propor o programa, (4) resultados mensuráveis — "vamos melhorar a comunicação" é fraco, "reduzir retrabalho por falha de comunicação em 30%" é forte.

Crie a proposta de treinamento para:

**Empresa-cliente:** [nome, porte, setor]
**Solicitante:** [RH, direção, gerente de área — quem pediu]
**Problema/Necessidade:** [o que motivou o pedido de treinamento]
**Público interno:** [quem vai participar — cargos, nível, quantidade]
**Tema do treinamento:** [ex: liderança, vendas, comunicação, gestão, tech]
**Formato desejado:** [presencial, online, híbrido]
**Duração:** [workshop de 1 dia, programa de X semanas, etc.]
**Orçamento indicado:** [se houver — ou sugerir faixas]
**Sua empresa/nome:** [quem está propondo o treinamento]
**Diferenciais:** [metodologia, experiência, cases anteriores]

Entregue a proposta completa:

**1. Capa** - Nome do programa, empresa, data
**2. Diagnóstico** - Cenário atual, problema identificado, custo da inação
**3. Programa proposto** - Visão geral, objetivos, público, carga horária
**4. Conteúdo programático** - Módulos com tópicos e metodologia
**5. Metodologia** - Abordagem pedagógica, % teoria vs prática
**6. Facilitador(es)** - Bio e credenciais
**7. Entregáveis** - Antes, durante e depois do treinamento
**8. Cronograma** - Linha do tempo proposta
**9. Investimento** - Tabela com 3 opções de pacote
**10. ROI projetado** - Métricas de impacto esperadas
**11. Próximos passos** - Validade, como aprovar
```

## Exemplo de uso

### Input
Empresa: Fintech com 200 funcionários, crescendo rápido
Problema: Novos gestores promovidos de IC, não sabem liderar equipes
Público: 15 novos gestores (tech leads e gerentes de área)
Tema: Programa de Liderança para Primeiros Gestores
Formato: Híbrido (4 encontros presenciais + conteúdo online)
Duração: 8 semanas

### Output
**Diagnóstico:**
"A [Fintech] está em fase de crescimento acelerado, com o time passando de 120 para 200 pessoas no último ano. Consequência natural: colaboradores com excelente performance técnica foram promovidos a gestores.

O desafio: ser um ótimo desenvolvedor ou analista não prepara para liderar pessoas. Os sintomas comuns:
- Gestores que fazem o trabalho do time em vez de delegar
- Dificuldade em dar feedback difícil
- 1:1s que são 'status update' ao invés de sessões de desenvolvimento
- Perda de talentos por falta de gestão (turnover de 22% em times novos)

Custo da inação: cada profissional perdido custa 6-9 meses de salário em recrutamento. Com o turnover atual, a projeção é de R$450K/ano em custos evitáveis."

**Investimento:**
| Opção | Descrição | Valor |
|-------|-----------|-------|
| Essencial | 4 encontros presenciais + materiais | R$28.000 |
| Completa | Essencial + plataforma online + mentoria em grupo | R$42.000 |
| Premium | Completa + 3 sessões de coaching individual por participante | R$65.000 |

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**Tags:** Intermediário | Template | Carreira, Educação & Marca Pessoal