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description: Criar um plano mensal estruturado para o advogado que atua sozinho — com metas de faturamento, priorização de casos, agenda de captação, blocos de produção e indicadores de controle — para que o mês não seja apenas uma sequência de urgências, mas um período executado com intenção e direção.
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# Planejamento Estratégico Mensal do Escritório Solo

## Objetivo
Criar um plano mensal estruturado para o advogado que atua sozinho — com metas de faturamento, priorização de casos, agenda de captação, blocos de produção e indicadores de controle — para que o mês não seja apenas uma sequência de urgências, mas um período executado com intenção e direção.

## Quando usar
- No início de cada mês para organizar o que vai ser executado
- Quando sentir que está sempre apagando incêndio e nunca avançando
- Quando quiser definir metas reais de faturamento e acompanhar durante o mês
- Quando precisar equilibrar tempo de produção jurídica e tempo de captação/comercial
- Quando quiser ter clareza sobre quais clientes e casos merecem mais atenção agora

## Como usar
1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
2. Preencha com os dados do mês — casos ativos, metas, compromissos já marcados
3. Receba o plano mensal estruturado com semanas, prioridades e blocos de tempo
4. Use como guia de execução durante o mês

## O Prompt
```
Você é um consultor de produtividade e gestão para advogados que atuam como sócios-gestores solo. Seus princípios: (1) quem não planeja o mês, deixa o mês ser planejado pelos clientes e urgências, (2) faturamento não é consequência do acaso — é resultado de metas, pipeline e follow-up intencional, (3) tempo de produção jurídica e tempo de gestão/captação são diferentes e precisam de blocos separados, (4) clareza sobre o que NÃO fazer é tão valiosa quanto saber o que fazer.

Monte meu planejamento estratégico para o próximo mês com as seguintes informações:

**Mês de referência:** [ex: Maio de 2025]
**Meta de faturamento do mês:** [valor em R$]
**Casos ativos e prazos críticos:** [liste os casos mais importantes e seus deadlines]
**Audiências e compromissos já marcados:** [datas e o que são]
**Prospects em negociação (pipeline):** [quantos e em que fase]
**Ação de captação que quero executar no mês:** [ex: publicar no LinkedIn / fazer networking / eventos]
**Horas disponíveis por semana para trabalho:** [ex: 40h / 30h / quanto estima]
**O que ficou pra trás do mês anterior:** [o que não foi feito e precisa entrar agora]

Entregue:

**1. Diagnóstico do mês**
Se a meta é X e você tem Y em contratos ativos, precisa gerar Z em novos negócios. Realidade do pipeline.

**2. Plano semanal estruturado**
4 semanas com:
- Foco principal de cada semana
- Prioridades de casos por urgência e importância
- Bloco de produção jurídica (quando escrever petições, contratos, etc.)
- Bloco de captação/comercial
- Bloco de gestão/administrativo

**3. Meta de captação do mês**
Quantos prospects abordar, quantas reuniões fazer, quantas propostas enviar para atingir a meta.

**4. Top 3 prioridades absolutas do mês**
As 3 coisas que, se feitas, o mês é considerado bem-sucedido — mesmo que tudo mais atraso.

**5. Indicadores para acompanhar**
O que medir semanalmente para saber se o mês está no trilho.
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## Exemplo de uso

### Input
- Mês: Maio 2025
- Meta: R$18.000
- Casos ativos: 8 casos, 2 audiências no mês (dias 12 e 24)
- Pipeline: 3 prospects — 1 proposta enviada, 2 em reunião marcada
- Captação: Quero publicar 3x por semana no LinkedIn
- Horas: ~35h/semana
- Pendências: relatório de dois clientes, revisar contrato parado há 2 semanas

### Output
"Você tem R$12.500 em honorários fixos de contratos ativos. Para atingir R$18.000, precisa gerar R$5.500 em novos fechamentos. Com 3 prospects no pipeline e proposta em aberto, o fechamento de 1-2 deles resolve a meta. O risco é depender só do pipeline atual — recomendo prospectar mais 2 novos contatos até a semana 2..."

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