Bom pessoal, então o que acontece agora? O que a gente vai pensar aqui? A gente falou dessas três camadas, tá? E agora a gente está pensando aí nesse nível, as três camadas ou os três níveis, né? Então a gente está pensando aqui no nível zero, quando a gente está pensando no negócio. Quando a gente está pensando no negócio, a gente sempre vai ter que pensar em duas coisas de cara. Escopo e visão. Visão e escopo. O que é a visão no final das contas galera, a visão deixa claro os objetivos da solução de uma forma mais empírica lógica, que deixe claro a razão de existir ou seja, sabe aquela história não sei se você já teve contato com algum dev dessa forma, mas você fala assim pra ele cara, faz isso aqui, ele vai e fala não critica, não sabe porque aquilo aquilo está sendo feito como aquilo vai impactar no negócio então esse aí é um problema muito grande e o arquiteto de solução não pode ser uma pessoa dessa forma ele tem que entender a visão do projeto como geral tá e essa visão muitas vezes ela não está escrita né ela não está definida chega o dono da empresa o diretor da empresa e fala, ah, eu queria... O cara que está pedindo a coisa, ele não sabe os detalhes. Ele tem uma ideia, ele tem uma visão para quem aquilo vai ajudar na organização, mas ele não tem os detalhes. O arquiteto de solução tem que entender essa visão, ele tem que ter aquele feeling, por isso que eu coloquei aqui de forma mais empírica. Conforme vai falando conforme ele vai entendendo e aprendendo com as experiências ele vai entendendo a visão do negócio da solução que ele está trabalhando legal outro ponto quando está falando em visão essa visão no final das contas ela vai definir os principais objetivos que vão guiar a solução legal então eu tenho uma visão que eu quero criar uma startup de venda de ingressos legal mas o grande diferencial é que a interface dessa compra de ingressos vai ser tão simples que o cara vai poder comprar pelo celular o tablet navegando vai ser muito rápido vai trazer ingressos de uma forma muito mais barata de uma forma lá lá lá lá lá lá então quando eu tô pensando dessa forma eu tenho uma visão eu quero baseado nessa visão tudo aquilo que eu for criar vai pensar poxa no final das contas eu preciso fazer um jeito que o cara vai comprar ingresso mais mais barato uma forma mais simples mais rápida e o interessante é fazer o cara voltar sempre olha só que interessante né então poxa baseado nisso o que eu vou precisar legal então quando a gente está falando de visão nós estamos falando de ter uma idéia geral como o projeto funciona então vou colocar assim ó a visão apresenta uma visão de alto nível da solução do que a solução vai realizar suas necessidades bem como todos envolvidos quando eu tô pensando num projeto a gente tem algo que chama de stakeholders ou seja os envolvidos nos projetos tá desde funcionários desde clientes desde parceiros desde qualquer pessoa que vai interagir com aquela solução de alguma forma então quando a gente está tendo essa visão, eu tenho que pensar, poxa, para eu fazer isso, eu vou precisar dessas pessoas envolvidas aqui no meu projeto. Então, o grande ponto é objetivos de forma empírica, que vão ajudar a gente a guiar a solução, utilizando diversos tipos de stakeholders. Quando eu entendo isso, sabe quando a pessoa fala, poxa, eu tive aquela ideia, e dá uma ideia geral, você tem que conseguir captar aquilo no série. E isso aí é a visão do projeto, tá? Isso aí é a visão da solução naquele nível zero, onde a gente está falando em negócio.